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第64章 职场现金流博弈（第2页）

“怎么了？有话直说。”

奥奥放下手里的工作，看着她。

张敏咬了咬嘴唇，说：“主管，最近王磊好像有点不对劲。他每天上班都在摸鱼，客户的消息经常不及时回复，有时候还把客户推给我和其他同事。昨天有个客户因为他没回复消息，直接投诉到总部了，最后还是我帮他解决的。”

奥奥皱了皱眉，王磊是上个月刚招进来的员工，面试的时候看着挺机灵的，没想到上班后这么不靠谱。她知道，团队里难免会有这样的

“混子”，他们不想好好工作，觉得工作干不出什么名堂，每天得过且过。但这种人留在团队里，不仅会影响其他同事的工作积极性，还会给客服部带来不必要的麻烦。

“我知道了，”

奥奥说，“你先回去工作，这件事我会处理。”

张敏走后，奥奥调出了王磊的工作记录，发现他最近一周的客户响应时间平均超过了四小时，远高于公司规定的两小时，而且有好几笔订单因为他的疏忽而流失。奥奥当即决定，找王磊谈谈。

王磊被叫到办公室的时候，还一脸无所谓的样子。“奥奥主管，找我有事吗？”

“你看看你最近的工作记录，”

奥奥把打印出来的记录放在他面前，“客户响应不及时，订单流失，还有客户投诉。你说说，你这一个月到底在干什么？”

王磊拿起记录看了一眼，满不在乎地说：“主管，我这不是还在适应期嘛，难免会有点失误。再说了，客服这工作不就是处理点小事吗，没必要这么较真吧？”

“小事？”

奥奥冷笑一声，“你觉得客户的需求是小事？订单流失是小事？客户投诉是小事？我跟你说过，客服跟钱紧密相关，你每一次失误，都可能导致公司损失一笔现金流。你要是觉得这份工作没必要较真，那你可以辞职，没人拦着你。”

王磊没想到奥奥这么强硬，脸上的无所谓变成了尴尬，“主管，我知道错了，我以后一定好好工作，再也不摸鱼了。”

“再给你一次机会，”

奥奥看着他，“如果下次再出现这种情况，你直接走人。”

王磊连忙点头，“谢谢主管，我一定改。”

等王磊走后，奥奥叹了口气。她知道，像王磊这样的人，就算暂时收敛了，以后也未必能真正踏实工作。但目前客服部人手紧张，只能先这样，等后续招到合适的人，再做调整。

相比之下，张敏这样的员工就省心多了。奥奥打开张敏的工作记录，她的客户响应时间平均不到一小时，客诉解决率高达

98%，还促成了好几笔复购订单。奥奥决定，下个月给张敏涨薪，并且提拔她做客服小组的组长，让她带带新来的员工。

职场上，找对值得交的人很重要。像张敏这样认真负责、有能力的同事，不仅能成为自己的得力助手，还能带动整个团队的氛围。而像王磊这样的

“混子”，则要时刻警惕，要么让他们改正，要么及时清理出团队，避免影响整个团队的工作效率和现金流。

临近月底，奥奥接到了老板林总的电话，让她去办公室一趟。奥奥心里咯噔一下，她知道，月底通常是公司核算业绩的时候，肯定是客服部的工作出了什么问题。

走进林总的办公室，林总正坐在办公桌后，眉头紧锁，面前放着一叠报表。“奥奥，你看看这个月的现金流报表。”

奥奥拿起报表，越看心越沉。这个月的销售额比上个月下降了

10%，退款率却上涨了

8%，现金流出现了明显的缺口。

“林总，这……”

奥奥有些不知所措。

林总抬起头，看着她，语气沉重，“奥奥，我知道客服部的工作不好做，但你也清楚，现金流对公司有多重要。如果再这样下去，公司很可能撑不过下个月。”

奥奥深吸一口气，定了定神，“林总，我知道问题的严重性。这个月销售额下降，一方面是因为市场竞争激烈，另一方面，我们客服部在客户维护和复购引导上也有不足。退款率上涨，主要是因为上个月的一批产品出现了质量问题，还有部分客服专员在处理客诉时不够及时，导致客户满意度下降。”

“那你有什么解决办法？”

林总问道。

奥奥想了想，说：“首先，我会加强客服专员的培训，尤其是在客户维护和复购引导方面，提高他们的专业能力。其次，针对上个月的质量问题，我会跟采购部和产品部沟通，督促他们加强产品质检，并且对受影响的客户进行回访，提供相应的补偿，挽回客户信任。另外，我会优化客诉处理流程，确保所有客诉都能在第一时间得到解决，降低退款率。”